Les forfaits professionnalisation majorés

Ils permettent à l’entreprise de développer des politiques de professionnalisation ambitieuses en augmentant la capacité de financement des plans de formation.
La diminution du poids des surcoûts leur donne la possibilité de former plus de salariés dans le cadre des dispositifs de professionnalisation et dans le cadre des formations courtes. 

La gestion globale de la formation

Ce service permet à l’entreprise de faire prendre en charge par le FAF.TT et le FPE TT toute la complexité administrative du système de formation et la relation avec les tiers (organismes de formation, hôtels restaurants, prestataires…). Les équipes internes à l’entreprise peuvent alors se consacrer à des tâches à plus forte valeur ajoutée : analyse des besoins de formation, ingénierie pédagogique, organisation des processus de formation, évaluation des résultats…
Avec la réduction du nombre d’interactions et des remboursements plus rapides, les échanges entre l’entreprise et le FAF.TT / FPE TT gagnent en fluidité et en réactivité.
Le reporting est réalisé au rythme souhaité par l’entreprise. La mise en place de ce service nécessite un diagnostic préalable de l’organisation de la gestion de la formation dans l’entreprise.

L’accompagnement des ETT à la construction d’une politique « Qualité de l’offre de formation »

Pour se conformer aux politiques Qualité de l’offre que doivent mettre en place les OPCA, les entreprises devront adapter leur politique qualité de la formation et la déployer vers leurs partenaires formation, internes ou externes.
Le FAF.TT propose aux entreprises d’engager une démarche conjointe et concertée d’amélioration continue de l’offre de formation par l’accompagnement d’un consultant expert. Celui-ci réalisera un diagnostic partagé entre les orientations « qualité de la formation » du FAF.TT et les offres et pratiques de formation de l’entreprise, pour établir un plan d’action co-construit, c’est-à-dire priorisé et partagé par le FAF.TT et l’entreprise.

L’accompagnement des intérimaires en fin de mission

Afin de sécuriser les parcours des salariés intérimaires en fin de mission, le FAF.TT met à leur disposition un conseiller en évolution professionnelle qui leur propose un accompagnement basé sur un diagnostic compétences, l’élaboration du projet professionnel (en lien ou non avec les projets de l’entreprise en fonction du choix de la personne) et un accompagnement global de la mise en œuvre du plan d’action (ingénierie de projet, ingénierie financière, accompagnement à la levée des freins périphériques à l’emploi).

Pour en savoir plus sur l’offre de services du FAF.TT, contactez votre conseiller en région.

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